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hr要怎么提高工作效率
2018-11-15 18:31:33 来源:宇博软件

对于企业来说,HR的角色可谓是非常重要的,因为人力资源管理中,任何一个问题都有可能影响到企业的生存和发展。作为HR,一边要做到理解老板的意思,站在老板的角度思考问题,一边又要尽可能给员工争取更多的福利,提高员工对公司的满意度。那么hr要怎么提高工作效率呢?

hr要怎么提高工作效率

1.首先,头脑中要有套路。

前段时间总流行这么一句,少一点套路。但为什么这里却提到套路呢?这里所指的套路是常规问题的解决思路和模型。在工作中我们必定会遇到很多各种情况,但很多情况是类似的。如果在处理完每次状况之后总结出通用的方法,这样在再次出现同样问题的时候,直接就可以拿出模板来用,就不用什么都从头开始,减少很多不必要的功夫。举个简单的例子,比如员工入职,虽然是个很简单的程序,但以前总会有同事漏这忘那的,既浪费时间又影响工作效率。但后来将员工入职的流程进行分解,并且将各种曾经遇到的各种特殊情况的处理方式进行总结说明。当做好了这些之后,只要有员工入职,大家头脑里的反应都会首先反射出套路该怎么做,以最快的速度流程化的处理好基础的部分,当如果真遇到特殊情况再进行个性化处理。

2.其次,心中要一心一意。

记得曾经微信刚开始流行的时候,大家上班都喜欢边玩微信边打电脑。一会看看朋友圈,一会看看有没有新的信息,就这样边玩边干活,出错率又高,干活还觉得特别没劲。还有一些领导也特别喜欢建各种微信群,在群里指挥工作。员工既要工作还得不断的关注手机,生怕漏掉老板的指令,最终什么事都没做好。其实原因就是没有集中精力,心散了,自然动力不足,工作状态也不好。所以工作状态中需要专注和一心一意的处理好每一件事儿。从事HR工作,经常会遇到事情很多很杂的时候,更需要学会将事情分解,将自己的精力专注的处理好每一件事。

3.最后还得学会三心二意。

看到这里,你可能会觉得奇怪,前面才说高效的HR需要一心一意,怎么这里又说三心二意呢?因为如果HR只会专注的处理事情,不会关注周围和身边外界的变化,只顾低头做事,不会仰头看天就容易出现方向性错误,如果真等发现的时候就悔之晚矣。做一个高效HR需要学会平衡好各方面的人、关系和事情,如果只能专注的处理当前的事,而不能同期兼顾处理好各种相连性关系,这样做HR也不能高效。所以学会三心二意是必须的。当然这里所指的三心二意,三心还包括耐心、细心、用心,二意是指做出意义,做的有意思。耐心细心用心是基本功,而在基础工作的基础上做出自己的特色,挖掘出价值是高效HR需要关注的。同时HR的不少工作是重复而又平淡的,如何把平凡的工作做的有趣,有新意,是HR在不断的工作中进行优化提炼并需要进行思考的。

通过对hr如何提高工作效率的简单解析得知企业不仅要告诉员工怎样做是高效的,告诉员工获得高效工作技能的途径与方法,还要告诉员工高效工作的回报是什么,同时也要告诉员工妨碍企业高效工作的员工应该受到怎样的惩罚,比如说影响流程运行的行为如果不和该员工的收入挂钩,他怎么会想到维护流程的严肃性呢?提高员工工作效率必须多角度、多层次思考,必须全方位配合、上下出力,打造卓有成效的管理体系,才能保证工作效率的持续提高或稳定增长。以上便是笔者对hr要怎么提高工作效率的简单解析了。

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