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绩效的概念
发布日期:12年12月05日 来源:宇博软件
绩效是一个所有组织都必须关注的话题,是企业得以生存的核心和目的所在,也是组织、社会等追逐的核心,那么到底绩效是什么?能不能有个清晰的界定呢?这也是现在理论界讨论的一个热门。人们对绩效的概念始终存在分歧。
    将绩效看成是完成任务,就是早期工业与组织心里学家所认为单维度概念,该概念适用于工作任务简单并容易评价其纠果的一线生产工人。很显然.对于一线工人来说,界定其工作效能的好坏直接可以通过其“是否完成了规定的任务”或是“生产出了多少产品”,在信息不对称原理下同样可以用较低的成本观察出来,所以这类人员的绩效也可以简单的等价为任务。而现今,人们改变了对绩效的看法:
    ①绩效是一个与评价过程相联系的概念:意思就是绩效是需要结合评价这些多方面的因素的;
    ②绩效反映是结果、行为和方式的统一体:绩效反映员工的工作过程的行为,工作的方式及工作的结果;
    ③绩效也应该考虑时间的因素,也应该有其动态变化的一面;
    ④绩效也应该关注末来,关注员工的特质与工作业绩的关系。

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