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人力资源管理的战略规划宝剑:HR人力资源管理系
发布日期:15年09月28日 来源:宇博软件

随着人力资源管理战略地位的转变,其对企业的重要性也不断的加强。而在企业的整个人力资源管理中,对人力资源的规划无影是最难把握的。

从定义上来看,人力资源规划就是要根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,以确保组织在需要的时间和需要的敢为上,获得各种必须的人力资源的规划。也就是说,HR人员要向做好人力资源规划,保障其可行性和准确性,那么就要对各种已有的、正在发生的以及未来可能发生的信息有一个准确的掌握和判断。

那么要如何才能把握和判断这些信息呢?

HR人力资源管理系统从科学的人力资源管理角度出发,从企业的人力资源规划开始,记录招聘、岗位描述、培训、绩效评估、薪资和福利等与员工个人相关的信息,并以容易访问和可以检索的方式注册到集中的数据库中,将员工信息统一地管理起来,企业员工可以通过pc端和无线终端设备随时随地自行进行相关信息的更新、浏览和查阅。该模块可以完整记录员工从面试到离职整个周期的相关人力资源信息,可以生成并分析报表,为企业决策者进行人力资源规划提供可供参考的信息。辅助HR人员做出切合实际发展需求的战略规划。

当然HR软件除了可以为HR人员提供人力资源规划的决策数据之外,在招聘、培训、绩效考核、合同管理、薪资福利管理的方面提供智能化、透明化、流程化、标准化的管理,减少事务性的工作,HR人员在战略、发展方向等方面进行思考,带给企业更大的利益。

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