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大数据技术如何为企业留住人才?
2016-05-09 13:53:45 来源:宇博软件

正所谓“与时俱进”,随着大数据时代的来临,借助大数据来为企业“留人”成为了当前企业人员的突破口。

1、大数据助企业提升员工满意度

企业人才留存主要取决于员工满意度和外部的人才竞争。通过对日常工作行为数据进行收集、分析和挖掘,企业可以获得员工满意度方面的数据。外部的人才竞争情况则可以通过基于大数据的行业人才趋势报告和薪酬报告获得。综合这些数据,结合历史,企业可以建立一个员工的流失风险模型。用这个模型,企业就可以发现高流失风险的员工和可能导致流失的因素。然后,企业可以针对性地采取合适的行动去挽留那些优秀员工,提升员工满意度。

2、大数据助企业寻找最匹配企业文化的员工

随着数据分析和建模方法的普及,企业可以考虑用定量的模型进行更加精细的分析。企业可以在日常工作中收集员工的工作相关的行为数据(例如软件工程师的提交代码量、完成需求数量、缺陷率)和绩效数据,然后用数学模型来进行分析,发现影响员工绩效的关键因素有哪些。除此之外,企业也可以根据员工在工作之外的一些社交、消费以及自主学习数据,综合分析员工画像,概括出员工在工作之外的价值取向以及未来发展期望,进而找出与企业文化更匹配的员工。

3、大数据来助企业提升劳动运转效率

首先企业要设计一套员工生产率指标体系,然后建立一套数据收集机制。在此基础上,企业需要建立一个员工绩效模型,找到影响绩效的关键因素。然后,企业就可以对这些因素进行研究,找到可能的改进点和相应的ROI(投资回报率),进而形成一个科学的生产率提升方案并执行。在执行过程中需要注意追踪效果,不断改进。

当然,大数据所能做的远不止这些,它还可以帮助企业进行科学的战略规划、精准的人才挖掘等等,关键在于企业会不会去运用。

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