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HR招聘策略,这些不可犯!
2016-05-11 13:35:19 来源:宇博软件

人,企业最根本的资源,是推进企业发展的关键。但是目前大多企业都面临者人才短缺的问题尤其是高级人才。究其原因有很多,但HR在招聘时的策略失误也不容小视。

HR策略的5大失误:

1. 只谈工作,不谈薪水。

据调查发现。有45%的雇主在对中高端人才招聘时不会在工作要求中提及薪资的范围,有些企业甚至认为,应聘者在面试之前若是暴露了自己的期望薪资,那么对于者而言的人,他们不会录取,因为他们不想让薪资问题挑起办公室的内部战争,而然,他们却忽视了,薪资透明其实是雇主招聘中的一大优势,求职者在看到招聘要求上的薪资范围时,会与内心期望薪资相结合,不仅极有可能前来申请工作,而且也会觉得企业够直率,是真心实意地想要与自己交流。

2.求职者的应聘者职位与企业空缺职位不一致就被刷。

42%的雇主喜欢挑选那些与现空缺职位工作经验相一致的求职者,这样做虽然是一条捷径,但求职者的质量会大大折扣,若是太过死板,按照标准来筛选简历,那么无疑会漏掉很多技术精湛、能力俱佳的但职位可能与之并不符合的求职者。举个例子来说,一位受过良好的教育的海外市场数据分析师,也许之前并未做过该行业的市场调查相关工作,但也许他所具备的能力素质很适合这份工作,稍加指导,必成大器。

3.招聘时不考虑就业市场的供需状况。

75%的雇主在招聘的时候不会使用数据来了解当前的就业市场的供需情况,这样就好比一个推销员等着人来找他购买东西一样,不要傻傻的待在原地,人事主管们在招聘时要把眼光投向其它大城市,为了吸引更多人才来你们公司,提高薪水,加强福利也是必不可少的。

4.没有完善的“人才备用库。

62%的雇主并没有给自己的公司建立一个“人才备用库”。殊不知,在公司职位出现空缺时,你随时都可以联系这些人。一些流动性高的职位出现空缺会影响团队的工作效率和斗志,很多大企业对此早有预警,通常会提前做准备。而那些没有意识到这一问题的公司却只能在频繁的招聘中耗费精力。

5.不懂如何留住人才。

38%的人事主管表示,自己并未作出任何努力预防人员流失。很多人会认为,留住人才与招聘有什么关系呢?首先,留住人才了减低人才流失率减轻企业招聘负担,其次,企业努力的留住人才会让整体员工幸福感大增,使企业更加团结。

在当前这个人才紧缺,失衡的时代,HR们在不放过机会的同时,也不能让错误导致机会措施。

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