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绩效管理系统的应用与企业而言有何价值?
发布日期:16年06月24日 来源:宇博软件

绩效考核是企业人员的重要推动力,而拥有一款合适的、优秀的绩效管理系统则可以将这份推力最大化。

绩效管理系统的应用与企业而言有何价值?

绩效管理的价值体现

1、效推动绩效管理落地

绩效管理如何落地执行是所有企业面临的最大问题。宇博HR绩效管理系统能够大幅降低了绩效管理的执行成本,并通过信息化流程严格规范了绩效管理操作,并将直线经理和员工全部纳入到绩效管理过程中,从而推动了绩效管理从制度和理念转化为有效地落地执行。

2、绩效管理全员参与

绩效管理的核心是企业全员参与、员工与上级之间进行充分互动。宇博HR绩效管理系统遵循绩效管理PDCA原理设计,如在绩效计划中上下级可就计划进行沟通修改且能留下修改痕迹,上级也可将部门工作任务在员工中进行分解。这种在线的绩效管理方式加深了全员参与的程度。

3、幅提高绩效管理效率

绩效管理过程在线完成,员工和直线上级在线制定计划,考核主体在线打分,量化指标结果自动导入并计算,绩效结果自动汇总、计算及输出分析结果,并自动与薪酬挂钩完成运算,从而将大量手工工作转变为计算机自动过程,提高管理效率。

4、重管控促进客观公正

通过有效的参数设置,比如打分时可控制打高分或低分数量,可在打分中调用被考评对象的工作报告,还可以在系统内对绩效结果进行强制分布等灵活设置,这样不但在事前校正打分偏差,在事后也能根据需要进行结果处理,从而促进绩效结果的客观公正。

5、效分析支撑人力决策

通过单人纵向绩效分析、多人绩效对比分析、单指标或多指标分析等多种绩效管理结果深度分析方式,并以直观图形方式展现,更好地支撑人员培训、调资、晋升等各类人力决策。

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